組織が疲弊しているのなら、必ず無駄がある。 それを改善すればよい。 ・無駄な打ち合わせをしていないか ・無駄な打ち合わせ時間を費やしていないか ・無駄な報告連絡相談の体制になっていないか ・ストーリーもなく、部下に仕事をやらせて、やったものを見…

新しい組織で30人ぐらいの伝達会議に出た。初めてなので、ずっと黙って様子見をしていた。 約2割が寝ていた。 オーバーワークで疲れもあるのはわかるが・・・それなら帰って寝ればいい。もっと言うと、寝させるような伝達会議ならやめたほうがいい。それに、…