kenkostyle2011’s blog

『世界の人々を勇気づけ、平和と豊かさに貢献する』

仕事術

1年の半月=1/24≒4%を振り返って・・・【仕事術:記事205】

今年も 1/24≒4%が過ぎた・・・ ここまでの自分の生活を振り返ってみると・・・ フランクリン手帳に 様々な目標に対するタスクを書き込んであるのだが・・・ 『今年から新たに、やり直そう・・・やることにしよう・・・』 と志したタスクが、なかなかこ…

時短真剣取り組みから一週間を振り返る・・・② 【仕事術:記事204】

全員 だんだん 『時短取り組み』が定着しつつあるような 手ごたえはある・・・ 所内会議では 全員に この 『時短取り組み』作戦の 役割を担ってもらった・・・ ■ 施錠当番 ■ 時短掛け声リーダー ■ タイムキーパー ■ 時短パトロール責任者 ~ サブ ■ アフター…

時短真剣取り組みから一週間を振り返る・・・①【仕事術:記事203】

今年に入り 我々 真剣に 『時短』に取り組んでいる・・・ 19:30以降残業禁止・・・ 全員 事務所を出たら、責任者の私に メール報告する・・・ (そのメールには 個人個人それぞれに、いろいろな言葉を添えて返信する) 残業は 『責任者への事前申告制』…

朝焼けを見ながら アファメーションをする 【仕事術:記事202】

前記事に書いたように 最近 仕事場までの往復ランニングをしている・・・ 最高の朝を迎えられて・・・ 充実した一日が送れる理由のひとつに 朝のランニング・・・だけでなく・・・ 朝焼け ~ 日の出 を見ながら 『アファメーション』をしてます。 途中、河 …

 『壁』を越える練習法 【仕事術:記事201】

例えば、ゴルフのスイングスピ―ドを上げる・・・という目標がある場合 必要な筋肉を鍛える・・・ フォームを改善する・・・ という 通常の練習は当然だが ドライバーを逆さにもって、ブルンブルン振りまわす・・・ 実際にドライバーより はるかに 早く振れる…

自信を付けるには・・・??? 【仕事術:記事200】

これから 書くことは、 教えてもらった 受け売りです。 せっかく学んだので、復讐のために、味わって 書いてみました。 『自信』 → 大きく分けて二つある。 ①「自己効力感」 → 「自分はやれる」という自信 ②「自己肯定感」 → 「自分は大好き」という自信 こ…

できているつもりでも、できてないことを、いかにできるようにするか・・・? 【仕事術:記事199】

これは 私のゴルフの師匠の話・・・ 私のゴロフの師匠は、趣味が豊富 テニスでは、自分でできている・・・と思っていても、インストラクターから、「全然できていない」と指摘されることが多いという。 パラグライダーでも、自分はできている・・・と思って…

時短への取り組み①【仕事術:記事198】

私が責任者をしているのは、約120億円のプロジェクト。 組織としては、新天地で 11月に立ち上がったばかり。 まだ、予定人員すべてはそろっていなく、立ち上げ時期なので、計画立案等・・ 業務量は相当ある・・・ また、組織構成員も 心もとない人間はま…

管理職バカの バカ管理【仕事術:記事197】

私の所属してる会社の身近なところに 『バカ管理職』の男がいる。 この男、人を常に管理していたい・・・ それだけを全うするなら まだ 仕事に忠実な管理職・・・かもしれない でも この男、自分が結局一番かわいい・・・ どこの組織にも 顔を出し おまけに …

絶対達成させること 2017 【仕事術:記事196】

■ 瞑想+アファメーション → 1日5回 将来のビジョンを常に見据えて、最短距離で行動をできるようにするため ■ 将来のビジネス構築だけを考える時間を 1日の1%≒15分間 必ず確保する。 具体的な案・計画をまとめて、今年は具体的な行動に移す。 ■ 歌唱力…

2017一年の計は元旦にあり 【仕事術:記事195】

一年の計は元旦にあり 自分の場合は 元旦から良いスタートができるように、旧年中の大晦日までに新年の計画を立てるようにしている。 2016年の 計画がどうだったか振り返ると 達成できたもの 達成できなかったもの まったく 達成には程遠かったもの・・…

 上司の言うことは絶対か??? 【仕事術:記事194】

先日、非常に人気のない人間が、若手に向かって 「上司の言うことは絶対だ」と ご訓示を垂れられていた。 確かに、そうかもしれない・・・??? いや、果たしてそうか・・・??? 確かに 部下よりも上司のほうが、大局的に見ているから、見方は正しいこと…

自分の自惚れを反省 【仕事術:記事193】

最近、私が 責任者をしている現場で、『休業災害』を起こしてしまった。 私はいままで、この『休業災害』を、自分が責任者の現場では起こしたことがない。 ただ、どんどん、どんどん 持つ現場が大きくなってきているから、危険性が大きくなってきている。だ…

練習の仕方を間違うと やればやるほど下手になる 【仕事術:記事192】

なんでも 物事を始めた初期のころは、『練習すればするほどうまくなる』 これは 間違いない。 決して努力は裏切らないし、無駄にならない。 ただ、 最近思うのが、始めてから20年経つゴルフに関しては、『練習すればするほどうまくなる』という簡単なもの…

砂時計を使って、短時間超集中 やってみました【仕事術:記事191】

先日、ひさびさに 超早く就寝しました。 21:00に就寝し 自然に 5時に目覚め・・・ 朝から ストレッチ ~ 軽く筋トレ・・・ 万全の状態で たまった仕事に挑みました。 前日には、フランクリン手帳に タスクを10個以上書き出しておいた。 それぞれの タスクを…

『了解しました』の違和感 【仕事術:記事190】

『了解しました』という言葉に 違和感を感じることが多い。 目上の方から 指示されたことに対しては 『承知しました』が正しい。 それ以外には 例えば、部下からの上司に対する愛で 「これを 報告しておいてあげたら 上司は喜ぶだろうな・・・」という 義務…

かけた情けは水に流せ。受けた情けは石に刻め。 【仕事術:記事189】

『かけた情けは水に流せ。受けた情けは石に刻め。』 この言葉は、自分にとって 『仕事の師匠』である方から、いやというほど、大切さを思い知らしていただいた言葉だ。 この師匠は 出会った時から、私を可愛がってくれて、仕事のイロハ ~ いろいろと厳しく…

『できない』の言葉の殆どは、『やったことない』 【仕事術:記事188】

『改革』を阻む勢力は いろいろと難癖つけて 『できない』理由を並べ上げる。 でも そのほとんどが、『やりたくない』・・・という気持ちの表れ。 あるいは、『やったことない』ことへの 不安や恐怖の表れ。 『できる理由』を見つけ、思いっきり、そんな 人…

意識改革 【仕事術:記事187】

組織の意識改革 とは 簡単に言われるが非常に難しい。 最近では、リーダーや管理者が、部下などの組織構成員に 気を遣いすぎていたり・・・ 顔色を窺いすぎて、何もできない・・・といった場合も実は多い。 でも、意識改革とは その人たちの意識を改革するこ…

PDCAの回し方・・・??? 本当に『計画』できてるか?【仕事術:記事186】

『PDCAを回す』・・・聞き飽きてるかもしれない。 でも、これが本当にできている人は、実は少ない。 P=Plan さえも 具体的に作ることができない人も多い。 自分一人の個人的目標なら、誰に公表する必要もないが・・・ 自分が 組織の長 あるいは リ…

『伝え方』・・・きちんと伝わっているか把握しないと・・・【仕事術:記事185】

はたから見ていて、仕事において、周りがうまくついていけない・・・という人 あるいは、周りをうまく回してあげられない・・・という人 は ほとんどの場合、『伝え方』が非常に下手である。 あそこに書いてある・・・ 言ってある・・・ 指示してある・・・ …

官庁・民間の根回しの差・・・【仕事術:記事184】

昨日、ある行政のトップに呼ばれ面会をさせていただいた。 ビッグプロジェクトの金額について・・・だった。 ところが、伺ってみると、そのトップ ~ サブ ~ 取り巻き・・・みな、 口をそろえ て・・・ 「お互い厳しい状況ではありますが、なんとか、最後の…

仕事・ビジネス・健康維持・歌・ゴルフ・・・共通点【仕事術:記事183】

自分は欲張りな人間かもしれない。 『二兎を追うものは一兎も得ず』と言われるが、超一流に極める・・・という事でなければ、ある程度のことなら、『二兎を追うものは三兎も得れる』と自分は思っている。 全然異なる と 思う事でも、 必ず共通点があり、常に…

あ~夏休み・・・【その他:記事120】

先日、暑い中を、歩いているときに、ふと思い出した・・・ そして、頭の中がタイムスリップしたような、不思議な感覚に襲われた・・・ 小学校のころの 祖母の住む田舎に行った時の、田んぼのにおい・・・ ギラギラと照り付ける太陽・・・ 岩にしみいるような…

ワンマン体制 VS 集団指導体制【仕事術:記事182】

ワンマンとは →他の人の意見や批判に耳を貸さず、自分の思いどおりに支配する人。独裁的な人。「―社長」 ワンマンの対義語は調べても、ぴたりと当てはまるものがない。 周りと意見を調和させながら、組織を動かす人・体制・・・と言ったところか。 ■ワンマン…

マジック点灯?【その他:記事119】

広島カ自分がープのマジック点灯(優勝へのカウントダウン)はいつか???待ちわびるところですが・・・ 自分がわかってるようで、説明できるほどわかってないので、調べてみました。 ■自力優勝消滅とは 自分のチームが残り試合全勝しても、優勝できる可能…

能ある鷹の爪は垣間見える(メール1本でさえ)【仕事術:記事181】

◎できる人 →「即リアクション」を習慣つけている。 できる人になりたいなら、今から「即リアクション」をするクセをつければいい。 ◎できる人 → 返信に時間かかるメールも、まずは 「メールありがとうございました。今、出先のため、戻り次第熟読後、遅くと…

2年間プロジェクトの日割工程表作成しました【仕事術:記事180】

2年間に及ぶビッグプロジェクトの 日割り工程表を作成しました。 3週間くらいかかったかな・・・ プロジェクトの仲間に指し示せる意味が強いが、なにより、自分が一番 頭が整理できる。 完成して、非常にすがすがしい気分です。 これを より 実施詳細工程…

強い現場を作る(改革は一直線にはいかない)【仕事術:記事179】

改善と改革は違う。 ■改善は基本的に同じ価値観のもとで物事をよりよく変えていくことを意味しているから、そのまま混乱なく進むことも多い ■改革というのは計画的に、一直線に進むとは限らないものである。 改革は、それを前に進める過程で価値基準の転換を…

強い現場を作る(改善と改革)【仕事術:記事178】

◎「改善」と「改革」はどちらか一方だけを選択するというものではなく、共存させるべきものである。改善も満足にできていない会社が、改革を振りかざしても上手くいくわけがない。 改革をビジネスで例えると 「5~10年ごとに行うべきビジネスの仕組みの構造…