寝てるような会議ならやらないほうがまし

新しい組織で30人ぐらいの伝達会議に出た。初めてなので、ずっと黙って様子見をしていた。

約2割が寝ていた。 オーバーワークで疲れもあるのはわかるが・・・それなら帰って寝ればいい。もっと言うと、寝させるような伝達会議ならやめたほうがいい。それに、寝ていた周りが黙っているこの体質がだめなんだ・・・と痛感した。

よほどの検討会議以外は、打ち合わせは30分以内。

そして、全員が意思統一できるように、内容を濃く明確に。

その30分で、検討事項を決定しやすいように、会議を主催する側は準備をして、緊張感を感じさせて会議に臨ませる。

そんなことが出来ていない組織である。

それを、これから変えていきたい。

【仕事術:記事62】