現状を打破して、今よりも上のリーダーを目指す
【仕事術:記事159】
リーダーになるための条件は
●情報収集能力
●同調能力
●責任能力
そして、ゴールをリアルに認識して、それをすべてのメンバーと強く共有できる人。
ただ、そのゴールをどこに、臨場感を持つか・・・で変わってくる。
例えば、会社員で営業部長だとする。
仕事に必要な情報収集能力も備わっていて、そこでは高い視点から適切な判断ができる。営業部という臨場感空間をコントロールもしていて、部下から信頼も厚い。営業部長として責任から逃げない、リーダーとしてのすべての条件を満たしている。
こういう人でも、「営業部」という臨場感空間とホメオスタシスのフィードバック関係を持っているうちは、そこから抜け出せない。リーダーとしていれるのも、「営業部」の中だけになってしまう。
これを打破するには、「営業部」という臨場感空間を超えた空間と、ホメオスタシスのフィードバック関係を持たなくてはならない。
※ホメオスタシス
homeostasis
feedback
