時短真剣取組(2017開始)して・・・㉒【仕事術：記事248】

お恥ずかしながら・・・

自分の組織も、まだまだ　時短に対する『本当の意識』が低い。

おそらく、今、私がやめてしまったら、　部下たちは　喜んで時短取り組みをやめてしまうだろう・・・

いや、間違いない。

何度も言っているが、時短に取り組む本当の狙い

◎　魅力ある業界を作る

◎　最小人数で、最高の効率で、最高の結果を目指したい

◎　その過程で、各々が成長し、最小時間で　最高の結果を出せる人間に成長する

これを　何度も言っているが・・・　心の底からはまだわかっていない。

業務がひっ迫しているのも、『もっと時間があれば・・・』と思っている。

業務が終わらなければ、『お願いします・・・残業を許可ください・・・』と

恥を忍び、私にお願いすればいいと思っている。

（こちらも、ちょっとやそとじゃ　譲らないが）

まだまだ、時間の使い方が下手だ。

そして、仕事のポイントを押さえていない。