リーダーは『人気ある人』であるべきか？？？【仕事術：記事327】

まず　リーダーは　『好かれる人』であるべきか・・・・？？？

それは　好かれたほうがいいが、『好かれないこと』もきちんと見抜き、改革できるほうがいい。

だから、いつも『好かれる人』である必要はない。

時には、心を鬼にして、『好かれない人』にもなれなければならない。

では、同じような表現かもしれないが、リーダーは『人気ある人』であるべきか・・・？？？

これも　人気あるほうがいいに決まってるが、

万人受けしないことも　改革できなければ　真のリーダーではない。

だが、最初は　軋轢があっても　やってることが間違いではなく、結果がどんどんついてくるうちに、わかる人間が分かってくる。

そうすると、人間的には好きではなくても、リーダーとして人気は出てくる。

ただ、やり方が　あまりに強引だと

人気は出ないままの場合も多い。

やり方が多少　強引であっても

きちんと結果を出せるリーダーは

好かれようが・・・好かれまいが・・・

人気でようが・・・人気でまいが・・・

『一目置かれる』　➡　『リスペクトされる』　レベルにくるはず。

そして、大きな枠の中で、

分かっていなかった人たちが、結果をじかに感じ・・・『やっぱり正しかったんだ・・・』と気づいてくるうちに

その『尊敬の念』がどんどん大きくなってくる・・・。

私の思うところ

『真のリーダー』は『尊敬される人』だと思う。

面白おかしく　飲みニケーション　レクレーション　などの息抜きで

仲良くなった気になってる組織のリーダーは、嫌われることを怖がっている人も多い。

嫌われるようなことも　きちんと　白黒はっきり伝え、

それで、最後には　好かれ　➡　人気が出て　➡　尊敬される　リーダーになれば

最高かもしれない。