『決めたこと』を絶対に勝手にやめさせない【仕事術：記事362】

自分の組織の部下でも

自分で『やる』と言ってたことを

だんだん　さぼり始め・・・尻すぼみになることが多々ある

私のやり方は

たまに『トップダウン』でこうしろ・・・ということもあるが

基本的に

幹部の間で　私のやりたいことを　幹部全員に『承認』を取り

それを　所内全員の会議で報告し

所内全員の『承認』『決定事項』とする

なぜ　こうするか　というと

『やらされている感』を排除し

『全員で決めたこと』とし　

➡　『自分も賛成したこと』として　逃げをなくさせるためである。

その『決めたこと』がだんだん　ルーズになってくる・・・

そのころを見計らって

私は　「なぜ　自分たちで　やると決めたことを　勝手にやらなくなるのだ？」と指摘する・・・

ルールとしては

『全員で決めたこと』は　『絶対にやりぬくこと』である

『全員で決めたこと』を変更するときは　『全員で変更を承認する』必要がある

『全員できめたこと』を中止するときは　　『全員で中止することを承認する』必要がある

私は　そうやって　組織の停滞を防止し・・・

さらには　少しずつ　グレードアップにもっていくように仕向ける。