三現主義 基本に帰ってます【仕事術：記事372】

私の率いる　プロジェクトの　●●長というキーマンが　来月から他のプロジェクトに引き抜かれる

組織としては痛い

だが

残り半年の大事な時期　キーマンが抜けるが　『ピンチをチャンス』ととらえ

全員を　成長させるチャンスと　私は捉えた

私も　基本に帰り　新年度スタートと同時に　来月のために　

毎日毎日　午前中　『三現主義』を実践し　徹底的に現場を見て回った

現状を把握

そして　今露呈している問題点を解消・・・

そして　今後出てきそうな問題点を　危険予知し　手を打っておいた・・・