「言ってはいるんですけどね・・・」ではダメ【仕事術：記事437】

よく　「（部下には）言ってはいるんですけどね・・・」

「（部下が）やらないんですよね・・・」

「（部下が）やってくれないんですよね・・・」　という　言い訳をよく聞く。

はっきり　言って　言い訳にもなっていない。　

それでいいわけない。（多少シャレっぽいが）

それでは　できていない結果を　認めたことになる。

　●　なぜ　できないのか？

　●　なぜ　やろうとしないのか？

　●　指示が　明確でなかったのか？

　●　どうやったら　やれるのか？

　●　本当に　部下の姿勢だけが悪いのか？

など　ＰＤＣＡの　Ｃ→　チェック・再チェックをする・・・

そして　A→　アクション・リアクションをする・・・

私は　性格上

相手にきちんと　信念をもって　指示をして

相手が「はい」と言ってくれたことは、　『約束』そして『口頭上の契約』をしたつもりで臨む。

だから　「言ってはいるんですけどね・・・」と愚痴りながら　結果がでないことを

容認することは　絶対にしない。　そんな　中途半端で　無責任な状態は許せない。

だから　自分に矢印も向けながら　

修正をして

必ずや　『結果』を出す。