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kenkostyle2011’s blog

『世界の人々を勇気づけ、平和と豊かさに貢献する』

短く話す技術・・・【仕事術:記事291】

技術というほどでもないが・・・

 

 中には、 えーーーあのーーー が入って

 ただ 原稿を読んでいるだけなのに、時間がかかり、原稿内容が伝わりにくい人がいる・・・

 

 中には、 なにを言っているかわからない・・・

 要点がまったくわからず、ただ 話が長いだけの人もいる・・・

 

もうちょっと 頭を整理して、要点をまとめて 話をしましょうよ。

報告・連絡・相談をしましょうよ。

 

できる人ほど忙しい。

だから、短く要点を話すことは重要。

それが できないと 相手にも伝わらない。

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酒の席での 言動・立ち居振る舞い【仕事術:記事290】

酒の席での 言動・立ち居振る舞い・・・ほど 気を引き締めたい。

 

特に 得意先・・・など・・・

 

歯の浮くほどの お世辞・・・ 腰が低すぎる姿勢・・・

これも 気持ち悪いが・・・

 

酒の席での 酔った姿が前面にでるようにせず・・・

あ・・・この人酔ってきたな・・・

というのも 悟られず・・・

きちんと 相手と話をしたいものだ・・・

 せっかく酒を飲むのだから・・・ 普段より 楽しく・・・

 

中には、酔った勢いで 調子こいた 急に態度と気が大きくなった発言をする人がいる・・・

 

あれも 情けない

 

普段言えないことを 酒の力を借りて・・・ というと 相手に同情を買い・・・しかも あまり気持いいものではない。

 

きちんとした意見ほど・・・真剣な仕事の場で言うべきだ。

 

酒の席での言動・態度こそ 気を引き締めていきたいところだ。

そして、楽しみたいところだ。

こう言ってはいるんですけどね・・・【仕事術:記事289】

言ってはいたんですけど・・・こうなっちゃいました・・・

 の 言葉を残した 通称サンドバック君

 

ひとりだけ 残業制限解除してあげてるが・・・人を道連れにするようなことはないから、よしとしている。

 

自分の把握が、時間的解決で 多少できるようになったようで・・・顔色はいい。

 

ただ、幹部会議で・・・

 

いまの工事部隊の改善案を指示する・・・ために、今の現状がなぜこうなってしまっているか・・・ サンドバック君なりの分析を聞きたく 幹部のまえで質問した。

 決して レベル高い要求をしているのではない

 ごく 当たり前のことができていない現状・・・について

 

すると サンドバック君・・・

 いやあ、言ってはいるんですけどね・・・

 言うと いつも みんな ちょっと引き気味なんですよね・・・

 ついてこないんです・・・

 

(私の頭の中) 「ばかか・・・こいつ」

(私)「それは あなたの指導力がたりない。

    あなたの指示する顔の一部に 残業制限があるから 時間的に厳しいのわかるよ~~ というのが顔に書いてあるから 全く説得力がない」 と言ってやった

 

あと 伝えたのが 他の発言も聞いたうえで

(私)「現状の体制がいまいちなのが 残業制限が一番の原因だと思っているところに間違いがある。 時間をフルに使えていない。フルに使ってから 時間が足りないと言え」

(私)「時間のせいにするな」

 

(ある幹部Y氏=私の思いの一番の理解者」

「(通称サンドバック君へ) 所長の言うとおりだ。仮に 全員に残業解除しても、結果はかわらない。 時間と有効活用していない。 郵政順位をつけて仕事をさせれていないから。」 と言ってくれた。

 

遅ればせながら サンドバック君には 今の職は荷が重すぎるようだ。

 

人材不足を嘆く時間はない。

 

組織改革を急がなくては。

言ってはいたんですが、こうなっちゃいました・・・【仕事術:記事288】

自覚の足りない???

能力の足りない??? 

指導力の足りない???管理職君がいる。

 

先日も、「こうやるっていってたのに??? なんでだ???」私

 

    「打ち合わせ通りにやらないのなら、なぜ言わない???」私

 

頼りない管理職君

 

    「いやあ 指示はしてたんですが・・・こうなっちゃいました・・・」

 

私に言わせれば アホだ。

 

やらせきらないなら 管理職の資格なし。

 

指示して部下が守らないのなら、指導力なし。よって管理職の資格なし。

 

部下がやれるように かみ砕いて 指示をすべき。よって管理職の自覚もなし。

 

人材不足だが、配置転換・・・まではできないが、

 

徹底的に

フォローする体制に変えます。 

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飲んだ翌日は遅刻するな 【仕事術:記事287】

当たり前の事だが

 

飲んだ翌日ほど、しんどくても 遅刻せず 張りきっていきたいところ。

 

それが もし 自腹の飲みではなく 出してもらった飲み会・・・

 

おごってもらった飲み会・・・

 

だったならば なおさらだ。

 

そういうときこそ 張りきって仕事をする姿を見せるのが

 

誘ってくれたへの 礼儀だ。

 

守れていない人間と時々見かけるので。

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自分の仕事を全うしようよ 人のせいにするなよ・・・【仕事術:記事286】

このブログでよく 書かせてもらっている サンドバック君・・・

 

GW明けは リフレッシュできたのか・・・

 

ちょっとさわやかな表情だった・・・

 

だが、 GW前から 工程再調整を指示していたところ・・・

 

GW明け早々に 『どうなった?』と言って 報告させたところ・・・

 

私に言わせれば・・・全然だめ・・・

 

おとといには 二時間・・・指導・・・

昨日は    一時間・・・指導・・・

 

「いままで お前 何やってたんだ?」

「いままで お前が 言ってたことは なんだったんだ?」

「普段 調整してるつもりでも 全く調整できていない」

「うわべだけで 周りに説明しきれていないから この工程に誰もついてきていないんだ」

「うわべだけで 本当の問題点を突っ込んで解決しようとしていないから こうなるんだ」

「ここまで 二か月 お前を信じていた俺も責任がある」・・・

 

こういう 自分でも 情けなくなる 恥さらしな コメントをまくしたててしまった・・・

 

 

昨日 最後に 私がまた怒ったのは

「いままで 工程を遅らせる決断ができなかったですから・・・」

「???? はあ? あほか」(私)

「遅らせる決断をする前に 本当の問題点を全く把握せずして なにが 遅らせる決断だ? 本当に把握している人間は ここは仕方ないが ここはこうして 2日遅れに修正します・・・とかやってくる。 作るたびに遅れた工程表を作る人間は なにも本質を理解していないということだ・・・」・・・私の思いをぶちまけておいた・・・

 

正直 サンドバック君とこれから やっていくのは思いやられます・・・

 

サンドバック君が パンチドランカーにならない程度にしておかないと・・・

 

私の指導にも 反省点はあります

 

での 人材不足も否めない・・・

 

なんとかしないと

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もう一度行きたい場所(海外:ヨセミテ国立公園)【その他:記事146】

いままで 二度行ったが・・・

また 行きたい場所・・・

それは アメリカ・ヨセミテ国立公園

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バンガローに泊まって、 シート越しに 3匹の熊(アメリカンブラックベア)が現れ・・・

生きた心地しなかった瞬間もあったが・・・

 

とにかく 信じられないような景色の連続・・・

 

レンタカーで・・・

レンタサイクルで・・・

徒歩で・・・

 

何を していても この世に この地球にうまれた幸せを感じれる場所だ・・・

必ず 近いうちに また 行こうと思う。