『了解しました』という言葉に 違和感を感じることが多い。 目上の方から 指示されたことに対しては 『承知しました』が正しい。 それ以外には 例えば、部下からの上司に対する愛で 「これを 報告しておいてあげたら 上司は喜ぶだろうな・・・」という 義務…

『かけた情けは水に流せ。受けた情けは石に刻め。』 この言葉は、自分にとって 『仕事の師匠』である方から、いやというほど、大切さを思い知らしていただいた言葉だ。 この師匠は 出会った時から、私を可愛がってくれて、仕事のイロハ ～ いろいろと厳しく…

今年は、バンコクマラソンに出る。 あと、約４０日になった。 昨日は、一緒に出場する、昨年も一緒にホノルルルマラソンに出場した仲間と、きつめの練習をした。 ゆっくりペースで、約２０ｋｍ。 本番の半分ではあるが、チーム全体、各自 自信がつく いい練…

本日も 丹田が前に進むように意識して走った 自分は 上半身に力が入り、腕がどんどん疲れてしまう 気づくと 腕のひじの部分が90度ではなく もっと 力が入って曲がってきて、重心がどんどん 上がってくるようになる 重心は 常に丹田を意識し その丹田が まっ…

数か月前に、原田拓プロに、ランニング講習をしていただいて・・・ 理論はわかったが・・・ フォームを意識するあまり、長い距離を走れなくなっていた・・・ ひょっとすると勘違いしていたかもしれない・・・ 『ももを上げる』ことを意識してるうちに、前の…

『改革』を阻む勢力は いろいろと難癖つけて 『できない』理由を並べ上げる。 でも そのほとんどが、『やりたくない』・・・という気持ちの表れ。 あるいは、『やったことない』ことへの 不安や恐怖の表れ。 『できる理由』を見つけ、思いっきり、そんな 人…

組織の意識改革 とは 簡単に言われるが非常に難しい。 最近では、リーダーや管理者が、部下などの組織構成員に 気を遣いすぎていたり・・・ 顔色を窺いすぎて、何もできない・・・といった場合も実は多い。 でも、意識改革とは その人たちの意識を改革するこ…

先日、タイ・バンコクのホテルのジムでトレーニングした。 ランニングマシンの周りは 鏡が多く、 自分で走っている『横からの姿』 自分の走っている『後ろからの姿』を見ながら走ることができた。 これは 貴重な経験だった。 自分の走っている『横からの姿』…

『ＰＤＣＡを回す』・・・聞き飽きてるかもしれない。 でも、これが本当にできている人は、実は少ない。 Ｐ＝Ｐｌａｎ さえも 具体的に作ることができない人も多い。 自分一人の個人的目標なら、誰に公表する必要もないが・・・ 自分が 組織の長 あるいは リ…