管理職バカの バカ管理【仕事術：記事197】

私の所属してる会社の身近なところに

『バカ管理職』の男がいる。

この男、人を常に管理していたい・・・

それだけを全うするなら　まだ　仕事に忠実な管理職・・・かもしれない

でも　この男、自分が結局一番かわいい・・・

どこの組織にも　顔を出し　おまけに　部分的にしか関与できないのに

対外的には、「私が管理しているから大丈夫です・・・」とかっこつけることが大好き。

そのセクション、セクションの責任者を　全く信用せず、自分に従順な部下だけをかわいがり、自分の意にそぐわない部下が責任者になっている組織には、

よけいな口出し・・・

相談もなく勝手に遠隔操作・・・

無駄な対外的アピール・・・

どこの組織でも、こういうバカはいるものだが・・・

管理職とは　確かに管理するのが仕事だが・・・

がんじがらめの管理だけをするのが、管理職ではない・・・

要所要所を管理しつつ、その中で、　部下を最大限育て、組織を最大限　活性化させるのが　『本当の管理職』だ。

それができてきる　管理職の人間には

適正なジャッジができる、「ただしい情報」「きちんとした情報」が勝手に入ってくる。舞い込んでくる。

そして、嗅覚も鋭いから、「周りが気づいてない問題」を事前に察知もできる・・・

これが　『本当の管理職』だ。

その人に相談すると、ややこしくなる・・・

と思われている　形だけの『管理職』は　本当の管理職ではない・・・

「管理している」「掌握している」と　自己満足しているにすぎない・・・

ぜひ　こういう　バカ管理職は　組織のために　重職につかないほうがいい。

迷惑だからね。

こういう人間を　重職につけさせない・・・のも　『本当の管理職』の役目だとも思う。