一歩引かないと多くのプロジェクトを見れないのか？【仕事術：記事232】

『ちょっと引いて管理・・・』という考え方が、実に　大企業らしい・・・

大企業は定年があるから、常に人を入れ替えるので、いかに後進を育てるか・・・ばか
りを考えている・・・

 

いかに後進を育てるかが全て・・・という考え方さえある

その考え方は正しいが・・・

俺が俺が・・・という間違った前面への出方でなければ、いくつになっても、
『ちょっと引いて・・・』という遠慮はいらないのではないだろうか？

後進をきちんと育てられるならば・・・。

『ちょっと引いて・・・』というと　全体的に　広い視野で　管理をして・・・　と
いう理想的な管理とは裏腹に、

一線を退いて・・・という感じになってしまう人も多い・・・

 

代わりがいくらでもいる・・・という　大企業風土がそうさせてしまうところもある・・・

そして、一気に　見た目も　周りから見る目も　老け込んでしまって・・・　という
感じになる人も実に多い。

きちんと後進を育てることができるならば、定年まで、体力も気力も維持をして、い
つも前面に立てるし、立とうとする姿勢が周りを鼓舞する・・・という姿勢も良いと
思う。

 

いつも、『自分が全ての責任を取る』という覚悟がだれにもわかる状態で、

陰で、采配・大鉈（おおなた）を振るいながらも、周りは、後進は　どんどん育っていく・・・

 

いくつのプロジェクトを持っていても、

この姿勢を持ち続けられる能力と体力と気力があれば、最高だとも思う。

私は、こういう姿勢でいたい。　いつづけたい。