上司の能力を見て、報連相するレベルを決めたほうがいい。④【仕事術：記事242】

このラインは　なかなか難しい。

なんでもかんでも報告せよ・・・というのも時間の無駄。

そのラインは

上司にとって、『自分が絶対に許せないライン』『譲れないライン』

であって、

部下にとって、

『報告連絡相談する甲斐があるライン』

『報告連絡相談したからこそ、よりよい結果になるライン』

『報告連絡相談したからこそ、リスク回避できるライン』

　が　合致するべきだ。

部下には、上司しか気が付かない部分を、きちんと指示してあげて、

報告・連絡・相談の度に、

その成果　＝　よりよい結果になる・・・ということを　肌で感じさせてあげたい。

そうやって

報告・連絡・相談の度に、

成長させてあげたい。