歯の治療【健康アンチエイジング：記事521】
不謹慎な写真で申し訳ないです
この４年間 毎月歯の検診～クリーニングしてます
それでも年に２～３回 虫歯初期？の治療をします
本日も 奥歯の歯茎が少し下がった部分の かつ磨きにくい内側が Ｃ１になりそう・・・とのことだったので 治療した。
小学生のころから もっと歯を大切にしてけばよかった・・・
これからは もうこれ以上悪くならない・・・というつもりで 歯の健康を維持する努力をしていきたい
体温を測ったのは１０年以上以来・・・【健康アンチエイジング：記事520】
新型コロナ対策で、私も体温を測り始めた
私は 比較的体温が高め
冬でも 指先 足先 が 冷えることはない
微熱があるわけでもないが 予想以上に高かった
窓越しの鳩【その他：記事260】
オフィスのあるビル
私はほぼ いつも 階段を使う
その階段の途中階の踊り場の押出窓ごし
いつも 鳩が 横になっていた
わたしは 時々 窓越しにつついたり いたづらしていた・・・
先週から 急に 巣を作り始めたよう・・・
そして 本日 不在の巣の中に 卵を産んだよう・・・
また レポートいたします。
2020年度 第１日目【その他：記事259】
2020・04・01（水）
おおむね 悔いなく 生きれた日であった。
①【英会話プロジェクト】➡ 引き続き １レッスン以上/日 を 継続する。
（ビジネスで英会話を駆使できる実力をつける）
２レッスン受講（２５分間/レッスン）
②【腹割プロジェクト】 ➡ 今より▲１５ｋｇ ～ 腹筋を割る。（▲0.1ｋｇ/日）
期限：4/1～ 8/25 146日間
・ 食事制限
朝 ➡ヨーグルトジュース ＋ コーヒー ＋アンチエイジングサプリメント
昼 ➡ おにぎり２個
夜 ➡ 常夜鍋・たけのこひきにく・たけのこごはん （酒飲まず）
・ トレーニング ➡腹割筋トレ２０分間
③【走プロジェクト】 ➡ 年間１０００ｋｍ
期限：4/1～ 8/25 146日間 の間に 平均５ｋｍ/日 走る
本日 土砂降りで走れず・・・
スポーツクラブの行けないのが実につらい・・・
④【投資プロジェクト】 ➡ ＦＸ資金 現状の２倍にする
期限：4/1～ 8/25 146日間
本日 下げ相場の影響で 若干 減
⑤【読書】 ➡ １０冊 期間：4/1～ 8/25 146日間
本日 電車にて２０分間 読書をした
⑥【身内の健康】 ➡ 最大限の協力をする
※たまには 家でもよいことを ➡ 洗い物
⑦【仕事】 ➡ 最大限の結果をだす（詳細は割愛）
本日 新年度初め 全力で仕事しました
⑧【ゴルフシングル】 ➡ ７９以下の実力をつける（ＧＤＯハンデ９以下）
4/1～ 8/25 146日間 毎100スイング以上
やるにはやったが、全くダメ、自分ではダメなとき修正利かない・・・
2020年度スタート【その他：記事258】
さあ 2020年度がスタートしました
こんなに厳しい社会情勢の年度初めは記憶にないほど
だからこそ 地に足つけて やれることをきちんとやって
自分を見失わないようにすべきですね
頑張りましょう
もう『不調』という 甘ったれたことは言いません【その他：記事257】
たしかに『不調』だったが・・・
支えてくれている人たち
応援してくれている人たち のためにも
精一杯生きます。
そして 少しでも そういう方たちにとって 『役に立つ』・・・
『勇気づける』ことが できるように生きます。
３日後には 【２０２０年度】が始まる。
超『リスタート』を切ります。
いま 取り組んでいる 【自己プロジェクト】 それぞれ
超『リスタート』を切ります
①【英会話プロジェクト】➡ 引き続き １レッスン以上/日 を 継続する。
（ビジネスで英会話を駆使できる実力をつける）
②【腹割プロジェクト】 ➡ 今より▲１５ｋｇ ～ 腹筋を割る。（▲0.1ｋｇ/日）
期限：4/1～ 8/25 146日間
・ 食事制限
・ トレーニング
③【走プロジェクト】 ➡ 年間１０００ｋｍ
期限：4/1～ 8/25 146日間 の間に 平均５ｋｍ/日 走る
④【投資プロジェクト】 ➡ ＦＸ資金 現状の２倍にする
期限：4/1～ 8/25 146日間
⑤【読書】 ➡ １０冊 期間：4/1～ 8/25 146日間
⑥【身内の健康】 ➡ 最大限の協力をする
⑦【仕事】 ➡ 最大限の結果をだす（詳細は割愛）
⑧【ゴルフシングル】 ➡ ７９以下の実力をつける（ＧＤＯハンデ９以下）
4/1～ 8/25 146日間 毎100スイング以上
幾つか組織を持つと、『逃げる』理由になってしまう場合がある・・・【仕事術：記事462】
組織 や プロジェクト を 幾つか 持つようになると・・・
見事に その 幾つも を 裁ける人間と・・・
はたまた どれも 中途半端になってしまう人間がいる・・・
ときどき感じるが・・・ 組織 や プロジェクト を 幾つか 持つようになると・・・
自分が うぬぼれてしまって 『それにふさわしい人間』と思ってしまう場合がある。
『選ぶ側』が人見る眼がない場合・・・
その組織 や いくつものプロジェクト を 見るほどの能力がない人が 座ってしまったりする 『組織のミス』が時々生じる。
そうすると 『選ばれた側』は 『一つの比較的大きなプロジェクト』を見るだけで 実は精一杯なのに・・・
「あの プロジェクト は 彼に任せている・・・」とか
「あの プロジェクト は 彼を育てようとして・・・」とか
『逃げ』の姿勢になる場合がある。 そういう人にとっては 幸い 幾つか プロジェクトをもってるが故に 都合よい『逃げ』ができてしまう・・・
『任せる』『育てる』・・・と聞こえはよいが
そうしながらも 「全責任は俺がとる」という姿勢は当然として
「責任を取るからには 部下がどうであろうと すべて 自分が責任を取れるプロセスを踏む」ということを忘れてはならない
『任せる』『育てる』・・・という言葉を使いながら どれも中途半端になってしまうのでは その地位に座る資格なし。
まずは 自分が 『本当にそれをできているのか？』自分で考える
出来ていないなら そこに 『逃げ』があるのではないか？
を考える・・・
『任せる』・・・は 『丸投げ』ではない
きちんと 把握をして 誰がやっても 自分の中の 『合格点』になる管理をする。
しかも それを 『任せた』ように振る舞い その過程で『育てる』。。。
