いつも 組織を追い出される Ｈ君・・・②【仕事術：記事415】

ちなみに　１０年ほど前だろうか・・・

そのＨ君が　責任者をしている　わずか３億くらいのプロジェクトが・・・

火を吹いていて・・・かなり厳しい状況になっていたい

あるボスが　「おい、〇〇（私の名前）。　Ｈの現場に行ってみてやってくれ・・」

と言うから　私は　わざわざ見に行った・・・

そして　最低限のことだけをアドバイスした・・・

でも　Ｈ君は

「はい。それは　こうこうしてますよ。」

「はい。だから　こうしてますよ。」ばかり・・・

全く　できていないから　オブラートに包んで　アドバイスしてあげてるのに・・・

自分は　できていると思って　まったく　反省や改める・・・という発想がない・・・

これでは　進歩ないなあ・・・と思った

自分の直属の部下なら　指導に対して　容赦はしない

それで　だめなら　やはり　私も放り出す

ビジネスは　ボランティアではないから。