『超変革』に向けて ⑦ 【仕事術：記事175】

チームの結果が出ないとき、

フロントは、現場を・・・

監督は、選手を・・・

選手は、監督を・・・　　責める場面はよく見受けられる。

でも、悪い結果には、　責任の割合は別として、そのチームに属するすべての人間が、１００％でないならば、　１％でも　責任の一端をになっているはず。

誰が悪い・・・彼が悪い・・・なんて言っていないで、

人を責める前に、まず　少しでも自分に悪い点・改善すべき点があるなら、まず　自分が反省し、前に進むべきだ。

先日の金本監督の鳥谷の野選に対し、「気を付けろって言ってたんだけどね・・・」の発言も、　確かに注意してたのに、できていない鳥谷選手はもちろん悪いが、　伝わり切っていない　伝え方の悪さ　余計にプレーをぎこちなくさせるプレッシャーを与えたかもしれない　悪さ？？？　

『おれはいってあったんだけどね・・・』は　無能な上司が　己の無能さを露呈してるようなもの。

チーム関係者全員が、責任を真摯に受け止める　『素直さ』から　巻き返しは始まるのだと思う

それなくしては、反省した気になっているだけで、同じことの繰り返しになりかねない。